A especialização transforma-se em tecnologia.
Especialização
Resolver os seus desafios. Concretizar os seus projetos.
Os nossos especialistas industriais trabalham com as suas equipas para melhorar operações, concretizar projetos e transformar investimentos em desempenho.
Tecnologias
O saber-fazer das suas equipas. O poder da IA.
As nossas aplicações orientam as suas equipas no terreno e fornecem à IA a informação necessária para apoiar as suas decisões. Supere os seus objetivos de produção. Eleve os seus padrões de fiabilidade.
Os nossos ambientes industriais
Setores onde a complexidade se vive no terreno.
Aeronáutica
A escola do rigor: um céu inteiro de restrições, milhões de peças e nenhuma margem para esquecer.
Séries médias · ritmo crescente · referencial em evolução
Uma peça evolui — de um rebite a uma secção de fuselagem —, um adesivo deixa de ser autorizado e a instrução de trabalho é revista: a produção continua. Várias versões coexistem no terreno e é sempre necessário demonstrar qual se aplicava a cada elemento.
Espaço
Construir máquinas que nunca voltaremos a ver — ou quase — para um ambiente que não perdoa.
Exemplares únicos · operações não repetíveis
Numa produção unitária não há rotina: uma pessoa executa uma sequência que nunca realizou, num lançador ou satélite diferente de todos os outros e longe de quem redigiu o procedimento. Um erro não se mede em peças, mas em meses.
Defesa
Sistemas pensados para durar quarenta anos, operados num mundo que muda de seis em seis meses.
Pequenas séries · soberania · redes isoladas
De um componente eletrónico a um veículo blindado, os dados não podem sair: as exigências de soberania excluem parte das soluções do mercado. As ferramentas são escolhidas pela conformidade e o terreno compensa o resto em papel.
Energia
Instalações colossais, paradas apenas algumas semanas por década — com um país inteiro à espera.
Parque instalado · paragens programadas · trabalhos simultâneos
Durante uma paragem sucedem-se dezenas de intervenções, cada uma condicionada por uma autorização e um procedimento de consignação. A data de reinício não muda: cada hora perdida pesa no planeamento global.
Naval
Catedrais de aço com trezentos metros, montadas durante anos por milhares de mãos.
Cascos de 300 m · zonas sem rede · trabalhos simultâneos
A informação existe, está atualizada e completa — mas longe do ponto onde surge a questão, dentro de um casco metálico sem rede. Decide-se sem ela, anota-se num caderno e volta a introduzir-se mais tarde, ou nunca. O navio e o escritório vivem com horas de diferença.
Não é um setor — é um momento
As indústrias que estão a ser escritas
Cada década vê nascer indústrias inteiras. Acompanhá-las desde o início é um privilégio.
Hidrogénio · baterias · New Space · eletrocombustíveis
Do POC à produção em série, o procedimento muda porque acabámos de aprender algo novo — e isso é saudável. Mas já saíram exemplares com a versão anterior, alguns postos continuam a usar uma versão obsoleta e já ninguém sabe qual se aplicava a quê. O ritmo de produção não espera.
Experiência industrial · ScaleUP!
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Dos seus desafios no terreno a resultados mensuráveis.
Analisamos as suas operações, construímos cenários industriais e acompanhamos a respetiva implementação com as suas equipas.
Melhorar o que já existe.
Construir uma trajetória.
Concretizar a transformação.
O desempenho
constrói-se.
A nossa singularidade. A experiência nasce no terreno. Da nossa experiência nascem as nossas aplicações.
Sinais do terreno
Estas questões dizem-lhe alguma coisa?
KPI
Decidir, não decifrar.
Passa mais tempo a perceber o que está por detrás dos seus KPI do que a decidir o que estes deveriam permitir fazer?
Capacidade
O planeamento já está desatualizado.
Todas as manhãs começam com a reorganização do planeamento e a gestão das urgências do dia anterior?
Gargalo
Mais recursos, a sério?
Já acrescentou uma máquina ou mais pessoas para aumentar a capacidade e viu o gargalo deslocar-se para outro ponto?
Qualidade
Produzir mais, a que preço?
O aumento do ritmo de produção trouxe também mais defeitos, retrabalho ou controlos?
Conformidade
O processo real mudou.
Os seus procedimentos ainda descrevem o que realmente acontece no terreno ou as práticas evoluíram sem que o referencial de qualidade as acompanhasse?
Dados
Registar. Voltar a registar. Recomeçar.
A mesma informação continua a ser anotada em papel, introduzida de novo no Excel, enviada por e-mail e depois acompanhada noutra ferramenta?
Ferramentas
O ficheiro que sustenta o processo.
Parte da sua atividade continua a depender de um ficheiro que apenas uma pessoa sabe realmente utilizar?
Transformação
Os resultados estão mesmo lá?
Depois de investir tempo e recursos, consegue medir com precisão os resultados obtidos e confirmar que se mantêm ao longo do tempo?
(Sim, sabemos: é o C que incomoda.)
Control, a última etapa do DMAIC — aquela que acaba sempre por ser esquecida.Investimento
Que cenário deve realmente avançar?
Antes de construir uma linha, aumentar a capacidade ou reorganizar uma unidade, consegue comparar claramente os cenários, os respetivos riscos e o ROI?
O desempenho, em concreto
Resultados que se medem.
Progressos que perduram.
ROI, produtividade, qualidade e prazos: os resultados contam. A apropriação pelas equipas também.
DesempenhoMedir o valor criado.
EnvolvimentoConstruir com as equipas.
DurabilidadeConsolidar os progressos.
Próximo passo
E se falássemos dos seus desafios industriais?
Falar com a IOI